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Des modules à la carte pour réussir sa création d'entreprise

Demain votre rôle de chef d'entreprise sera de vendre, de communiquer, de gérer... Êtes vous prêts ? Pour bien piloter votre entreprise, formez-vous avec nos modules à la carte et développez vos compétences.

Module 1
2 jours
Posture du chef d'entreprise
Définir son projet, identifier son modèle économique. Savoir fédérer autour de son projet, développer du réseau, se créer des opportunités.

Approche du métier de chef d'entreprise, identifier son modèle économique, les points clés pour convaincre, rencontre du parrain de la promotion...

Module 2
1 jour
Booster l'innovation
Trouver des idées innovantes pour son projet, utiliser les tendances actuelles de notre société pour libérer sa créativité.

inclus une séance de Boosteur d'Innovation Pour Entreprendre

Module 3
2 jours
Etude de marché et stratégie commerciale
Apprendre à mener une étude de marché et à bâtir un plan de recherche. Définir les bases et les moyens de mise en oeuvre de sa stratégie commerciale.

Méthodologie de l'étude de marché, étude de la concurrence, bases de la stratégie commerciale, définition de sa politique de prix...

Module 4
2 jours
Marketing et communication
Définir les points clés de l'argumentaire commercial et les éléments du mix marketing. Concevoir ses supports de communication et son plan média.

Argumentaire commercial, les étapes d'une vente réussie, concevoir son logo, sa charte graphique et son nom d'entreprise ; construire un plan média...

Module 5
3 jours
Développement par le web
Définir les moyens les plus pertinents pour être visible sur le web. Choisir les réseaux sociaux les plus efficaces pour développer mon entreprise. Savoir vendre sur internet.

Développer son chiffre d'affaires grâce à internet, les bonnes pratiques sur Facebook, les bases pour construire son site internet.

Module 6
3 jours
Gestion financière
Comprendre les notions essentielles de gestion et savoir interpréter les documents comptables. Bâtir son plan d'affaires économique et financier.

Faire un bilan et un compte de résultat ; comptabiliser et gérer ses stocks ; calculer son besoin en fonds de roulement...

Module 7
2 jours
Outils de pilotage de son activité
Définir une organisation efficace et respectueuse du développement durable, être capable d'analyser ses indicateurs de rentabilité. Savoir gérer sa trésorerie.

Déterminer son prox de revient et son seuil de rentabilité, gérer sa trésorerie au quotidien...

Module 8
3 jours
Statut juridique, fiscalité, droit, social
Choisir son statut, comprendre les implications sociales, sociétales et fiscales. Savoir recruter, choisir le contrat, rédiger un profil de poste et remplir les obligations légales.

Conséquences de mon régime matrimonial sur ma création d'entreprise ; choisir un contrat d'assurance ; ma domiciliation d'entreprise ; différents statuts juridiques ; les régimes fiscaux et sociaux ; différents régimes d'imposition...

Module 9
1 jour
Présenter son projet
Présenter son projet en testant son "pitch" d'entrepreneur et convaincre des professionnels. Echanger avec les professionnels.

Présentation devant un jury de professionnels...

J'en parle à mon conseiller

Pour nous joindre, un seul numéro 03.20.19.20.00